Notre
manifeste

En tant qu’investisseurs, nous avons un rôle à jouer : nous devons financer les entreprises qui adressent les grands défis de notre époque.

En France, l’immobilier est la deuxième cause de destruction de la biodiversité. Il est responsable d’un tiers des émissions de CO₂ et de la destruction de 30 000 hectares de surfaces naturelles par an.

Pourtant, investir dans l’immobilier est nécessaire pour faire face aux évolutions démographiques de notre société.

Notre rôle : accompagner les entrepreneurs qui repensent la manière de concevoir, de bâtir et d’exploiter nos écosystèmes urbains et qui contribuent à faire de l'immobilier une verticale de la transition écologique.

Nous avons été sollicités par de nombreux entrepreneurs, dirigeants d’entreprises et family offices qui partagent cette vision.

Tous souhaitent réaligner leur rôle d’investisseur avec ces enjeux.

C’est pour eux que nous avons créé Parallel : un cercle d’investissement affinitaire, bâti autour de la transparence et de la confiance réciproque.

Parallel nous donne la possibilité d’agir en investissant dans des projets immobiliers engagés, cohérents avec les défis de notre société.

Ensemble, nous œuvrons à développer une ville vertueuse à travers le financement d’opérateurs « best-in-class » en matière d’immobilier durable.

Issus du monde de l’investissement professionnel, nous avons créé une expérience adaptée aux exigences des investisseurs expérimentés :


• une thèse d’investissement qui allie durabilité, résilience et performance financière,
• un processus de sourcing qui répond aux meilleurs standards du private equity,
• un processus de souscription et de suivi dématérialisé,
• une gouvernance partagée pour prendre ensemble les décisions importantes.

L’intuitu-personae est au coeur du modèle. Nous travaillons avec un cercle d’investisseurs volontairement restreint et stable auquel nous donnons une place centrale afin qu’ils soient au plus proche des opérations, de leur sélection à leur remboursement.

Les opérateurs immobiliers que nous accompagnons portent des convictions fortes.

Ils développent des programmes qui respectent une double exigence :

• adresser les attentes des utilisateurs finaux pour répondre à une réelle tension du marché,
• intégrer la performance « extra-financière » comme un vecteur de sur-qualité de leur activité.


Nous leur apportons conseils et financements avec pour fil rouge une thèse d’investissement centrée sur le renouvellement urbain.

Soucieux d’aligner le fonctionnement de Parallel avec les valeurs que nous défendons, nous avons transformé le modèle traditionnel du club-deal.


Les opérations d’investissement que nous concevons sont organisées autour d’une gouvernance partagée et d’un alignement constant des intérêts.


Nous investissons de manière systématique nos fonds propres aux côtés de nos clients.

Nous veillons, à travers des conditions juridiques strictes, à la représentation de nos intérêts communs.


Le volume d’investissement annuel que nous proposons est volontairement limité afin de nous concentrer sur des opérations ultra-qualitatives à forte valeur ajoutée.